miércoles, 11 de junio de 2014

CONCLUSION


En esta unidad vimos los tipos de herramientas para la administración de recursos y proyectos donde se organiza, se planea y se controlan los recursos para que logremos objetivos a cierto plazo, también abarcamos como se lleva a cabo el manejo de un portafolio de proyectos que se utiliza para facilitar una gestión más efectiva con el fin de satisfacer los objetivos del plan estratégico de la organización y definimos  como portafolio de proyectos a una colección de proyectos o programas y otros trabajos que se agrupan juntos para facilitar la gestión efectiva de ese trabajo para alcanzar los objetivos estratégicos del negocio.

Cabe también mencionar que el objetivo de la administración de recursos es permitir la satisfacción de los intereses; Dentro de las empresas existen cuatro recursos fundamentales para el desarrollo de la misma, los cuales son: Financieros, materiales, técnicos y humanos. La administración de los recursos humanos está encargada de la función de motivar a los trabajadores para rindan al máximo sus capacidades y realicen satisfactoriamente sus actividades laborales, para esto se utilizan ciertos factores necesarios para que sea realizado con éxito tales como el liderazgo, la comunicación dentro del contexto laboral, el trabajo en equipo, entro otros.


La administración de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades herramientas y técnicas, a las actividades de un proyecto a fin de satisfacer sus requerimientos, lo cual sabemos que es muy usada en empresas o instituciones para alcanzar objetivos en tiempo determinado, también se abordó sus objetivos claros, la definición de los recursos para proyectos, como también su evaluación, seguimiento y reconocimiento. En el blog abordamos los temas que la unidad aborda, explicando con detalles cada uno de sus puntos para conseguir una compresión buena, obteniendo los conocimientos necesarios

No hay comentarios:

Publicar un comentario